Marketing
Aquisição, posicionamento, performance e demanda.
Estratégia, crescimento e transformação digital
Conectando marketing, AI, tecnologia, produto e negócios para construir sistemas de crescimento.
Uma trajetória de mais de uma década apoiando operações de e-commerce, CRM, growth, produto digital e inteligência artificial a transformar complexidade em decisões, processos e resultados mais consistentes.
12+anos de experiência
+100projetos realizados
360°visão de negócio digital
01 · Visão
Crescimento sustentável tende a acontecer quando as áreas deixam de disputar prioridade e passam a operar como um sistema.
A experiência acumulada entre marketing, inteligência artificial, tecnologia, produto, dados e negócios ajuda a criar conversas mais objetivas, prioridades mais claras e uma execução mais conectada à realidade da operação.
AI
Automação inteligente, agentes, copilotos e decisões orientadas por dados.
Tecnologia
Arquitetura, automação, martech e viabilidade.
Produto
Discovery, experiência, priorização e valor.
Dados
Métricas, diagnóstico, testes e aprendizado.
Negócios
Receita, eficiência, escala e transformação.
02 · Evidências
Resultados que ajudam a contextualizar a trajetória.
Os números não existem isolados. Cada um representa um problema complexo transformado em operação, produto, processo ou sistema de crescimento.
Faturamento digital
Evolução de uma grande operação digital do mercado de seguros.
Em um único dia
Resultado recorde durante uma Black Friday no varejo.
Custo por conversão
Mais eficiência na aquisição e melhor uso do investimento.
Leads ativos
Gestão de relacionamento em uma operação educacional de escala.
Comunicações
Orquestração de e-mail, WhatsApp, SMS, webpush e jornadas.
Matrículas impactadas
Resultados atribuídos e assistidos por estratégias de CRM.
03 · Trajetória
Uma trajetória construída entre estratégia, operação e transformação.
Mais do que uma sequência de cargos, cada etapa ampliou o repertório para comunicar, construir, liderar, integrar e escalar.
Comunicação, tecnologia e AI
A formação híbrida começou com publicidade, marketing digital e tecnologia.
- • Comunicação e marca
- • Web, plataformas e automação
- • Aquisição digital
E-commerce e performance
Construção de operações, campanhas, experiências e rotinas comerciais digitais.
- • Varejo e automotivo
- • Conversão e mídia
- • Experiência e receita
Seguros e transformação
Liderança de produto, times e parceiros em uma operação digital de grande porte.
- • Produto digital
- • Tecnologia e negócio
- • +37% em faturamento
Educação em larga escala
Gestão de jornadas, canais e dados para múltiplos produtos e marcas educacionais.
- • +1 milhão de leads
- • +9 milhões de comunicações
- • Times multidisciplinares
ORBIT e educação executiva
Transformação do repertório prático em metodologia, programa e conteúdos.
- • Growth Leadership Program
- • Consultorias e workshops
- • Conteúdo e palestras
04 · Experiência
Experiências construídas em diferentes marcas e contextos de negócio.
A passagem por educação, seguros, varejo, tecnologia e serviços ampliou o repertório para lidar com operações de diferentes níveis de maturidade e escala.
05 · Atuação
Repertório para enxergar o sistema inteiro.
As especialidades funcionam como camadas complementares de uma mesma estratégia, combinando crescimento, inteligência artificial, tecnologia, experiência e operação.
01Growth e estratégia
+
Diagnóstico, priorização, desenho de funis e loops, experimentação, governança e definição de métricas para transformar crescimento em uma disciplina operacional.
02AI e automação inteligente
+
Diagnóstico de oportunidades, desenho de copilotos e agentes, automação de processos, aplicação de modelos generativos e integração da inteligência artificial às jornadas, operações e decisões do negócio.
03E-commerce
+
Estratégia comercial, aquisição, plataforma, conversão, experiência, operação e aplicação de AI para personalização, produtividade e otimização das jornadas digitais.
04CRM e lifecycle
+
Jornadas, segmentação, automação, canais, progressão de funil, mensuração, retenção e geração de receita ao longo do relacionamento.
05Produto digital
+
Discovery, priorização, experiência, métricas, tecnologia e integração de funcionalidades baseadas em AI com foco em valor real para usuários e negócio.
06Liderança e transformação
+
Estruturação de times, governança, rituais, desenvolvimento de lideranças e adoção responsável de AI em processos, decisões e novas formas de trabalho.
06 · Metodologia autoral
ORBIT: da observação à transformação.
Uma metodologia desenvolvida para apoiar líderes e empresas na organização de problemas complexos, no desenho de sistemas e na transformação da estratégia em capacidade de execução.
O
Uma lógica de trabalho, sem a pretensão de ser uma fórmula pronta.
A ORBIT organiza a evolução em cinco movimentos conectados. Cada etapa produz uma saída concreta e prepara a seguinte.
Observe
Construir uma realidade comum a partir de contexto, jornada, funil, capacidades, cliente e métricas.
Saída: evidências e baseline.Reveal
Separar sintomas de causas, explicitar restrições e escolher as batalhas estratégicas.
Saída: diagnóstico e prioridades.Build
Desenhar loops, ofertas, operating model, experimentos, instrumentação e roadmap.
Saída: Growth System Blueprint.Integrate
Conectar pessoas, processos, dados, canais, papéis, SLAs, rituais, QA e handoffs.
Saída: sistema operacional integrado.Transform
Executar ciclos de aprendizagem, desenvolver autonomia e escalar o que provou valor.
Saída: capacidade permanente.
07 · Quem sou eu
Uma trajetória construída entre tecnologia, produtos, negócios, marketing e AI.
Sou publicitário e engenheiro de software, com mais de 12 anos de experiência em marketing digital, e-commerce, CRM, growth, produto, inteligência artificial e transformação digital. Ao longo da carreira, participei da construção e evolução de operações em empresas de educação, seguros, varejo e tecnologia, liderando times multidisciplinares e projetos orientados por dados.
Minha formação reúne especializações e MBAs em marketing, e-commerce, gestão de projetos, produto, dados e inovação, além de estudos executivos em transformação digital e AI aplicada aos negócios. Esse repertório sustenta uma atuação prática e consultiva, voltada a aproximar estratégia, pessoas, tecnologia e capacidade real de execução.
08 · Ecossistema
Conhecimento aplicado em diferentes formatos.
Programas, consultorias e experiências voltadas a transformar repertório em decisões mais claras, execução consistente, AI aplicada e aprendizado orientado à realidade do negócio.
Programa principal
Growth Leadership Program
Formação para profissionais que precisam liderar crescimento conectando marketing, AI, tecnologia, produto, dados e comercial.
Conhecer o programa EmpresasConsultoria e projetos
Diagnóstico, desenho e evolução de sistemas digitais, operações, capacidades de crescimento e aplicações de AI com impacto mensurável.
Discutir um projeto EventosPalestras e workshops
Experiências executivas sobre growth, e-commerce, CRM, AI aplicada, produto, inovação e liderança.
Convidar para um evento09 · Conteúdos
Ideias para quem precisa pensar e executar crescimento.
O futuro blog reunirá análises, ferramentas, estudos e provocações sobre negócios digitais, AI aplicada, liderança e transformação.
Growth não é um canal. É um sistema de decisões.
Por que empilhar táticas sem redesenhar capacidades aumenta movimento, mas não necessariamente resultado.
CRM começa onde o disparo termina.
O papel de dados, contexto e progressão na construção de jornadas que geram valor para cliente e negócio.
A vantagem da IA não está apenas na automação.
Como inteligência artificial pode aumentar a qualidade das decisões sem terceirizar o pensamento estratégico.
10 · Próximo movimento
Crescimento tende a ganhar consistência quando as áreas conseguem trabalhar na mesma direção.
Escolha o caminho que melhor representa a conversa que você quer iniciar.